集團(tuán)總工程師李莉君帶隊(duì)調(diào)研北外分公司
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3月11日，集團(tuán)總工程師李莉君帶隊(duì)調(diào)研北外分公司，市場營銷部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心參加。
李總一行認(rèn)真聽取了分公司2025年工作計(jì)劃以及目前工作開展情況和遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)，同時(shí)就提出的問題展開了深入的交流研討。
針對下一步工作，李總指出，一是朝著既定目標(biāo)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作。加強(qiáng)管網(wǎng)日常維護(hù)管理和搶修服務(wù)工作，對供水主管網(wǎng)、閥門井、消防栓以及其它供水附屬設(shè)施進(jìn)行全面、系統(tǒng)的“地毯式”大排查，及時(shí)消除潛在隱患，保障管網(wǎng)正常運(yùn)行。二是加強(qiáng)大口徑水表管理。舉一反三，吸取經(jīng)驗(yàn)，全面做好營業(yè)抄表收費(fèi)、三方人員管理工作，同時(shí)加大核查力度，實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破，做到及時(shí)、有效掌握水表情況。三是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。大力開展供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)等活動，宣傳現(xiàn)行水價(jià)、三方支付、用水性質(zhì)，不斷提升服務(wù)效能，及時(shí)高效響應(yīng)市民急難愁盼問題。
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