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集團總工程師李莉君組織召開座談會

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3月12日,集團總工程師李莉君組織達川區(qū)分公司、通川區(qū)分公司、高新區(qū)分公司科長以上管理人員召開專題座談會,生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、調(diào)度中心相關人員陪同。

會上,各分公司負責人就近期工作安排、重點工作開展情況和下步打算進行了簡要匯報,特別是針對工作中存在的困難和問題,李莉君組織大家進行了深入的分析和討論,并提出了指導性意見。

李莉君強調(diào):一是經(jīng)營工作要舉一反三各分公司要在大表管理上層層把關,堵住漏洞管控風險。二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。秉持“用心至誠、情潤萬家”的企業(yè)精神當好用戶“水保姆”。三是持續(xù)做好降本增效。優(yōu)化車輛和人員配置科學合理用工,減少降低各類經(jīng)營費用。四是加強人員管理培訓。強化職工技能提升,特別是三方人員的技能業(yè)務培訓,堅決杜絕因技能水平不夠造成各類問題發(fā)生。五是強化輿情管控。加強輿情排查,強化風險管控,確保第一時間掌握,并妥善處置。

 

                                     (卿仕明供稿)




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集團總工程師李莉君組織召開座談會


 

3月12日,集團總工程師李莉君組織達川區(qū)分公司、通川區(qū)分公司、高新區(qū)分公司科長以上管理人員召開專題座談會,生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、調(diào)度中心相關人員陪同。

會上,各分公司負責人就近期工作安排、重點工作開展情況和下步打算進行了簡要匯報,特別是針對工作中存在的困難和問題,李莉君組織大家進行了深入的分析和討論,并提出了指導性意見。

李莉君強調(diào):一是經(jīng)營工作要舉一反三。各分公司要在大表管理上層層把關,堵住漏洞管控風險。二是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。秉持“用心至誠、情潤萬家”的企業(yè)精神當好用戶“水保姆”。三是持續(xù)做好降本增效。優(yōu)化車輛和人員配置科學合理用工,減少降低各類經(jīng)營費用。四是加強人員管理培訓。強化職工技能提升,特別是三方人員的技能業(yè)務培訓,堅決杜絕因技能水平不夠造成各類問題發(fā)生。五是強化輿情管控。加強輿情排查,強化風險管控,確保第一時間掌握,并妥善處置。

 

                                     (卿仕明供稿)


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